Хоча менеджер належить до рівня управління бізнесом, супервайзер є частиною функціонального рівня управління організацією. Він / вона навчає і контролює своїх підлеглих на роботі. Коли хтось хоче знати про різні керівні посади в корпоративній сходинці, він / вона повинен розуміти різницю між менеджером і керівником.
Діаграма порівняння
| Основа для порівняння | Супервайзер | Менеджер |
|---|---|---|
| Значення | Особа, яка контролює працівників і регулює їх для виконання покладеної на них роботи, відома як керівник. | Людина, яка управляє ресурсами організації, для досягнення кінцевої мети відома як менеджер. |
| Рівень управління | Управління нижчим рівнем | Управління середнім рівнем |
| Звіти до | Менеджер | Рада директорів |
| Підхід | Інтроверт | Ambiverted |
| Завдання | Керувати людьми на роботі. | Керувати 5 млн. Організацій, тобто чоловіків, грошей, матеріалу, методу і техніки. |
| Виглядає після | Керівник відповідає за догляд за роботою та діяльністю кожного співробітника своєї команди. | Менеджер несе відповідальність за догляд за роботою і роботою всього підрозділу або відділу. |
| Право наймати, стріляти і сприяти | Ні, але він має рекомендацію. | Так |
| Фокус | Люди і їх дії | Люди і речі |
Визначення керівника
Супервізор - це працівник і керівник керівництва фронту, який спостерігає за тим, як працівники та їхня діяльність працюють під ним. Він / вона має повноваження делегувати завдання окремим працівникам, затверджувати робочі години і вирішувати питання оплати праці. Обов'язок наглядача полягає в тому, щоб контролювати своїх людей, які працюють на робочому місці, та аналізувати їхню продуктивність та продуктивність.
Основна відповідальність керівника полягає в тому, щоб доглядати за своїми людьми, що вони досягають цільового рівня виробництва в обумовлений час . Вони сприяють безперебійному функціонуванню повсякденних операцій підприємства. Дані задачі виконуються керівником загалом:
- Для реалізації політики, що здійснюється керівництвом вищого рівня.
- Зробити короткими планами дій, як крок до досягнення цілей.
- Призначення праці робітникам.
- Координувати людей на роботі.
- Мотивація, керівництво та навчання підлеглих.
- Підготовка своєчасних звітів щодо результатів роботи співробітників.
- Прослуховування та вирішення скарг та скарг працівників.
Визначення менеджера
Менеджер - це людина, яка керує ресурсами організації. Під ресурсами ми маємо на увазі людей, гроші, матеріал, метод і техніку. Але не тільки ресурси, але й менеджер відповідає за все управління організацією.
Існує в основному п'ять функцій менеджера, зазначених нижче:
- Планування
- Організація
- Кадрове забезпечення
- Мотивація та провідність
- Контрольнакоординація.
Взагалі, менеджер сам не робить жодної роботи, а робить його підлеглими . Він / вона є представником всього відділу, підрозділу або підрозділу другого рівня або керівництва вищого рівня. Він / вона має повноваження набирати працівників і припиняти їх.
Є кілька менеджерів в одній організації, тобто генеральний менеджер, менеджер виробництва, фінансовий менеджер, менеджер з продажу, менеджер по роботі з клієнтами і т.д. Функція цих менеджерів базується на керівництві відділу.
Основні відмінності між керівником і менеджером
Нижче наведені основні відмінності між керівником і менеджером
- Супервайзер - це той, хто здійснює нагляд за працівниками та регулює їх роботу, призначену їм. Менеджер - це людина, яка керує ресурсами всієї організації та організації.
- Науковий керівник займає провідне місце в керівництві нижчого рівня, тоді як у керівництві середнього рівня керівництво займає керівник.
- Керівник відповідає перед менеджером за виконання своєї команди, тоді як менеджер відповідає перед радою директорів за роботу свого відділу.
- Керівник має цілком інтровертний підхід, оскільки він повинен доглядати лише за своїми людьми та їхньою роботою. Навпаки, менеджер має підхід до атмосфери, тому що він повинен стежити за своїм відділом разом із зовнішнім середовищем.
- Завданням керівника є нагляд за людьми на роботі, але менеджер керує 5-ю М організацією, тобто чоловіками, грошима, технікою, матеріалом, методом.
- Керівник відповідає за людей, які працюють під ним, та їх діяльність, а менеджер відповідає за людей та речі.
- Керівник не має права наймати або звільняти працівників, але він може рекомендувати його. На відміну від менеджера, він може наймати або звільнити співробітників.
Висновок
Орган нагляду не має повноважень приймати та припиняти роботу співробітників, але він може брати активну участь у процесі найму, як короткому списку кандидатів та інтерв'ювати їх, але остаточне рішення буде прийнято тільки менеджером з людських ресурсів.
Одне істотне відмінність між ними полягає в тому, що керівник доглядає за повсякденною діяльністю бізнесу, поки менеджер цього не робить.
