З іншого боку, Фредерік Герцберг - американський психолог, який придумав концепцію збагачення роботою та двофакторну теорію про мотивацію на основі винагород та стимулів. Він намагався пролити світло на концепцію мотивації праці.
Перевірте цю статтю, щоб дізнатися відмінності між теорією Маслоу і Герцберга про мотивацію.
Діаграма порівняння
| Основа для порівняння | Теорія ієрархії Маслоу | Двофакторна теорія Герцберга |
|---|---|---|
| Значення | Теорія Маслоу є загальною теорією мотивації, яка стверджує, що бажання задовольняти потреби є найважливішим фактором мотивації. | Теорія мотивації Герцберга говорить, що на робочому місці існують різні чинники, які викликають задоволення від роботи або незадоволеність. |
| Природа | Описовий | Предписання |
| Спирається на | Потреби та їх задоволення | Нагорода та визнання |
| Порядок потреб | Ієрархічна | Немає послідовності |
| Основна концепція | Незадоволені потреби стимулюють людей. | Задоволені потреби регулюють поведінку та продуктивність. |
| Відділ | Потреба у рості та дефіциті. | Гігієнічні та мотиваційні фактори. |
| Мотиватор | Незадоволені потреби | Тільки вищий порядок потреби |
Визначення теорії Маслоу
Авраам Маслоу - американський психолог, який представив популярну «теорію ієрархії потреб» на мотивацію. Теорія підкреслює прагнення задовольнити потреби людей, що працюють в організації.
Теорія поділяється на дві категорії, тобто потреби в рості і потреби в дефіциті, які далі підкласифікуються в п'ять потреб, в межах кожної людини, представлені у формі піраміди. Теорія ґрунтується на припущенні, що людські потреби знаходяться у належній послідовності, а психологічна потреба - на дні, а потреби самореалізації - на найвищому рівні. Інші потреби, тобто потреби у безпеці, соціальні потреби та потреби в повазі, знаходяться в середині.
Визначення теорії Герцберга
Фредерік Герцберг є вченим-поведінкою, який у 1959 році розробив теорію, яку називають двофакторною теорією мотивації або мотиваційно-гігієнічної теорії.
Герцберг та його соратники провели інтерв'ю 200 осіб, включаючи інженерів та бухгалтерів. У цьому опитуванні їх запитували про компоненти роботи, які роблять їх щасливими або нещасними, і їхні відповіді дали зрозуміти, що саме робоче середовище викликає нещастя або незадоволеність.
Теорія Герцберга
Згідно з теорією, гігієнічні фактори мають важливе значення для збереження розумного рівня задоволеності серед працівників. Такі фактори насправді не приводять до задоволення, але їх відсутність викликає незадоволеність, тому вони відомі як незадоволені. По-друге, мотиваційні фактори притаманні роботі, і тому збільшення цих факторів призведе до підвищення рівня задоволеності, а зниження не викликає незадоволеності у працівників.
Ключові відмінності між Маслоу та теорією мотивації Герцберга
Основні моменти відмінності між теорією мотивації Маслоу і Герцберга можна підсумувати так:
- Теорія Маслоу є загальною теорією мотивації, яка виражає те, що бажання задовольняти потреби є принциповою змінною в мотивації. Навпаки, теорія мотивації Герцберга показує, що існують деякі змінні, що існують на робочому місці, що призводить до задоволення від роботи або незадоволеності.
- Теорія Маслоу є описовою, тоді як теорія, запропонована Герцбергом, є простим і обов'язковим.
- В основі теорії Маслоу лежать потреби людини і їх задоволення. З іншого боку, теорія Герцберга спирається на винагороду та визнання.
- У теорії Маслоу існує належна послідовність потреб від нижчої до вищої. І навпаки, такої послідовності не існує у випадку теорії Герцберга.
- Теорія Маслоу стверджує, що незадоволені потреби індивіда виступають як стимулятори. На противагу, теорія Герберга показує, що задоволені потреби керують поведінкою та діяльністю людини.
- Потреби людини поділяються на дві категорії, тобто потреби в виживанні / дефіциті та потреби в рості відповідно до Маслоу. Навпаки, в моделі Герцберга потреби індивіда класифікуються як гігієнічні та мотиваційні фактори.
- У теорії Маслоу будь-яка незадоволена потреба індивіда служить мотиватором. На відміну від Герцберга, мотиватором вважаються лише потреби вищого рівня.
Висновок
Дві моделі, розроблені двома експертами, спрямовані на спрощення мотиваційного процесу, який довів, що мотивація є важливим фактором для підвищення рівня роботи працівників. Теорія Герцберга є доповненням до теорії Маслоу. Вони не суперечать один одному, а доповнюють один одного.
