Основна відмінність між моніторингом та оцінкою полягає в тому, що хоча моніторинг є постійною діяльністю, що виконується на функціональному рівні управління, оцінка є періодичною діяльністю, що виконується на рівні бізнесу. Щоб отримати більше відмінностей на цих двох, перевірте статтю, представлену нижче.
Діаграма порівняння
| Основа для порівняння | Моніторинг | Оцінка |
|---|---|---|
| Значення | Моніторинг відноситься до рутинного процесу, який перевіряє діяльність та прогрес проекту, а також визначає вузькі місця під час процесу. | Оцінка - це спорадична діяльність, яка використовується для висновку щодо релевантності та ефективності проекту або програми. |
| Пов'язані з | Спостереження | Суд |
| Виникає в | Операційний рівень | Рівень бізнесу |
| Процес | Короткий термін | Довгий строк |
| Орієнтується на | Підвищення ефективності | Підвищення ефективності |
| Ведеться | Внутрішня партія | Внутрішня або зовнішня сторона |
Визначення моніторингу
Моніторинг є систематичним процесом спостереження та реєстрації на регулярній основі заходів, що здійснюються в рамках проекту, для забезпечення відповідності діяльності цілям підприємства.
Моніторинг враховує оптимальне використання ресурсів, допомагає керівникам у прийнятті раціональних рішень. Він відстежує прогрес і перевіряє якість проекту або програми на відповідність встановленим критеріям і перевіряє дотримання встановлених стандартів.
Інформація, зібрана в процесі моніторингу, допомагає проаналізувати кожен аспект проекту, оцінити ефективність та відрегулювати вхідні дані, де це необхідно.
Визначення оцінки
Оцінка визначається як об'єктивний і суворий аналіз постійного або завершеного проекту, визначення його значущості, ефективності, впливу та стабільності шляхом порівняння результатів з набором стандартів. Це процес проходження оціночного судження щодо рівня ефективності або досягнення визначених цілей.
Коротше кажучи, оцінка - це процес, який критично оцінює, випробовує та вимірює розробку, реалізацію та результати проекту або програми у світлі цілей. Вона може бути проведена як якісно, так і кількісно, щоб визначити різницю між фактичним і бажаним результатом.
Основні відмінності між моніторингом та оцінкою
Різниця між моніторингом та оцінкою може бути зрозуміла на наступних місцях:
- Під моніторингом розуміється рутинний процес, який перевіряє діяльність та прогрес проекту, а також виявляє відхилення, що відбуваються під час виконання проекту. На відміну від цього, оцінка - це періодична діяльність, яка робить висновки про релевантність та ефективність проекту або програми.
- Незважаючи на те, що моніторинг має спостережний характер, оцінка є обґрунтованою.
- Моніторинг - це діяльність на операційному рівні, що виконується керівниками. З іншого боку, оцінка - це діяльність на рівні бізнесу, яку виконують менеджери.
- Моніторинг - це короткостроковий процес, який стосується збору інформації про успіх проекту. І навпаки, оцінка є довгостроковим процесом, який не тільки фіксує інформацію, але й оцінює результати та наслідки проекту.
- Моніторинг зосереджується на підвищенні загальної ефективності проекту, шляхом усунення вузьких місць, у той час як проект знаходиться на стадії розробки. На відміну від цього, оцінка підкреслює підвищення ефективності проекту, роблячи порівняння з встановленими стандартами.
- Моніторинг зазвичай здійснюється людьми, які безпосередньо беруть участь у процесі його реалізації. Навпаки, оцінка може проводитися внутрішніми працівниками організації, тобто керівники, або ж вони можуть здійснюватися незалежною зовнішньою стороною, яка може надавати свої неупереджені погляди на проект або програму.
Висновок
У проектах розвитку моніторинг та оцінка відіграють різні ролі, в тому сенсі, що моніторинг є постійним процесом, тоді як оцінка здійснюється періодично. Крім того, у центрі уваги оцінки також є диференціація між ними, тобто моніторинг - це все, що відбувається, оцінка стосується того, наскільки добре це відбулося.
