Ці два терміни тісно пов'язані один з одним, оскільки ці два, допомагають займати більшу частку ринку, задовольняючи клієнтів, будуючи лояльність до бренду, і надаючи клієнтам високоякісну продукцію.
Хоча основна компетенція є унікальною для конкретного суб'єкта господарювання, конкурентні переваги можуть бути легко імітовані суперниками. Основна відмінність між конкурентною перевагою та ключовою компетенцією полягає в тому, що основна компетенція допомагає у створенні постійної конкурентної переваги, а також допомагає фірмі вийти на нові ринки.
Діаграма порівняння
| Основа для порівняння | Конкурентну перевагу | Основні компетенції |
|---|---|---|
| Значення | Конкурентна перевага означає доброчесність, яка допомагає фірмі працювати краще за своїх суперників на ринку. | Основна компетенція - це специфічні навички, знання та досвід, яких конкурентів важко дотримуватися. |
| Формула успіху | Це не означає, що в довгостроковій перспективі формула успіху для фірми є. | Це довгострокова стратегія успіху фірми. |
| Перевага | Вона забезпечує тимчасове конкурентне перевагу фірми. | Вона забезпечує стійку перевагу фірми. |
| Нараховується з | Функціональна міцність | Фундаментальна міцність |
| Допомагає в | Це допомагає фірмі конкретно і обмежено. | Це допомагає фірмі загалом, далекосяжним і багатогранним чином. |
| Перевага | Забезпечує конкурентоспроможність певного бізнесу або продукту. | Забезпечує досконалість у різних підприємствах та продуктах. |
Визначення конкурентної переваги
Конкурентна перевага натякає на умову, яка ставить фірму в позицію, сприятливу для неї, тобто таку, що дозволяє компанії виробляти продукцію або послуги за розумними цінами, які є модними для клієнтів. У такій ситуації фірма здатна отримувати більше прибутку або генерувати більший дохід у порівнянні з конкурентами.
Конкурентна перевага - це те, що робить вас на крок попереду конкурентів. Це може бути досягнуто за рахунок деяких факторів, таких як якість продукції, бренд, структура витрат, лояльність клієнтів і так далі.
Три стратегії, за допомогою яких фірма може отримати конкурентну перевагу, за словами Майкла Портера:
- Стратегія лідерства
- Стратегія диференціації
- Стратегія фокусування
Визначення основної компетенції
Основна компетенція може бути визначена як фундаментальна сила бізнесу, що включає унікальне поєднання різноманітних ресурсів, знань і навичок, що відрізняє компанію на ринку. Це глибока спритність, яка забезпечує одне або більш тривалу конкурентну перевагу компанії у створенні та наданні споживачам відчутних переваг.
Основна компетенція - це те, що надає доступ до ряду ринків, які важко наздогнати конкурентами і повинні зробити значний внесок у забезпечення цінності клієнтам. Її можна отримати за допомогою певного набору навичок або технологій виробництва. Вона забезпечує структуру компаніям, що є корисним у визначенні їх основних сильних сторін, відповідно до стратегії.
Основні відмінності між конкурентною перевагою та базовою компетенцією
Основні відмінності між конкурентною перевагою та базовою компетенцією наведено нижче:
- Конкурентну перевагу можна розуміти як особливу особливість, яка допомагає фірмі випередити своїх суперників на ринку. Навпаки, основна компетенція визначається як набір навичок і сил, що призводить до конкурентної переваги.
- Конкурентна перевага не забезпечує успіху фірмі в довгостроковій перспективі. На відміну від цього, ключова компетенція забезпечує успіх фірми в довгостроковій перспективі.
- Конкурентна перевага забезпечує тимчасову конкурентну перевагу фірми, над іншими фірмами на ринку. Навпаки, основна компетенція надає фірмі тривалу перевагу над конкурентами.
- Конкурентна перевага є результатом функціональної сили, тоді як основна компетенція виходить з основної сили, тобто знання, яке є фундаментальним для бізнесу або продукту, такого як чітка здатність до бізнес-процесу або технології.
- Коли справа доходить до впливу, основна компетенція має далекосяжні наслідки, оскільки вона допомагає фірмі в цілому і багатогранним чином, тоді як конкурентні переваги мають обмежений і конкретний вплив на бізнес.
- Конкурентна перевага допомагає отримати конкурентоспроможність в конкретному бізнесі або продукті. На відміну від цього, основна компетенція допомагає у здобутті досконалості у багатьох підприємствах та продуктах.
Висновок
Основні компетенції є основним джерелом досягнення конкурентних переваг і визначає сфери, які фірма повинна зосереджувати. Вона допомагає фірмам у визначенні перспективних можливостей для підвищення цінності для клієнтів. З іншого боку, конкурентна перевага допомагає фірмі отримати перевагу над конкурентами.
