Навпаки, Бюджетний контроль, як випливає з назви, стосується створення бюджетів, а потім порівняння фактичного обсягу виробництва з бюджетом та негайного внесення коригувальних дій.
Ці дві системи спрямовані на вимірювання продуктивності шляхом фіксації цілей. Тим не менше, перші, прогнози, вартість рахунків, але пізніші проекти деталізують фінансові рахунки. Аналогічно, існує багато відмінностей між стандартним калькуляцією і бюджетними контролями, про які йшлося нижче.
Діаграма порівняння
| Основа для порівняння | Стандартна калькуляція | Бюджетний контроль |
|---|---|---|
| Значення | Метод обчислення витрат, при якому оцінка ефективності та діяльності здійснюється шляхом порівняння фактичних та стандартних витрат, є стандартною калькуляцією. | Бюджетний контроль - це система, в якій готуються бюджети, і проводиться постійне порівняння між фактичними та бюджетними показниками для досягнення бажаного результату. |
| Основа | Визначається на основі даних, пов'язаних з виробництвом. | Бюджети готуються на основі планів керівництва. |
| Діапазон | Вона обмежена деталями витрат. | Вона включає витрати та фінансові дані. |
| Концепція | Концепція одиниці | Загальна концепція |
| Область застосування | Вузький | Широкий |
| Звітність про відхилення | Так | Ні |
| Вплив тимчасових змін умов | Короткострокові зміни не вплинуть на стандартні витрати. | Короткострокові зміни відображатимуться у бюджетних витратах. |
| Порівняння | Фактичні витрати і стандартна вартість фактичного випуску | Фактичні цифри та бюджетні показники |
| Застосовність | Виробництво стосується | Всі справи стосуються |
Визначення стандартної калькуляції
Стандартна калькуляція є методикою обліку витрат, яка допомагає виміряти продуктивність матеріалу, робочу силу та накладні витрати та повідомити про відхилення, щоб вжити коригувальних дій. Розбіжності аналізуються детально і повідомляються шляхом порівняння фактичних витрат зі стандартними витратами для фактичного виробництва разом з визначенням причин того ж. Існують два типи відхилень, тобто сприятливі (фактична вартість менше, ніж стандартна вартість) і несприятливі (фактичні витрати перевищують стандартні витрати).
У процесі стандартного калькуляції виконуються наступні кроки:
- Стандарти фіксації
- Визначення фактичних витрат
- Порівняння фактичних і стандартних показників
- Дисперсійний аналіз та звітність
- Прийняття коригувальних дій для диспозиції дисперсій
Стандартне калькуляція - це інструмент для визначення та контролю витрат. За допомогою цієї методики організація може максимально ефективно використовувати ресурси. На додаток до цього, керівництво може проводити перевірку організаційної діяльності шляхом оцінки відхилень, тобто аналізу різниці між фактичною продуктивністю та стандартною продуктивністю.
Визначення бюджетного контролю
Під Бюджетним контролем ми маємо на увазі функцію управління, в якій діяльність організації спрямована і регулюється таким чином, щоб досягти бажаних цілей. Це техніка контролю, в якій операції плануються заздалегідь, і потім вони порівнюються з фактичними результатами, щоб дізнатися, чи досягнуті очікувані результати чи ні. Нижче наведені основні характеристики цієї системи:
- Бюджети розробляються відповідно до вимог політики.
- Здійснюються постійні порівняння між фактичним обсягом виробництва та плановими цілями для перегляду результатів діяльності.
- Зміни вносяться, якщо змінити існуючі умови.
- Відповідні дії вживаються, якщо очікувані результати не досягнуті.
Тут бюджет відноситься до письмового фінансового звіту, вираженого в грошовому вираженні, заздалегідь підготовленого для майбутніх періодів, що містить подробиці про економічну діяльність організації бізнесу.
Система бюджетного контролю полегшує керівництву фіксувати обов'язки та координувати діяльність для досягнення бажаних результатів. Це допомагає керівництву виміряти ефективність організації в цілому. Крім того, вона допомагає у формулюванні майбутньої політики шляхом перегляду поточних тенденцій.
Основні відмінності між стандартною калькуляцією та бюджетом
Нижче наведені основні відмінності між стандартною вартістю та бюджетом:
- Стандартна калькуляція є системою обліку витрат, в якій показники вимірюються шляхом порівняння фактичних і стандартних витрат. Бюджетний контроль - це система контролю, в якій безперервно порівнюються фактичні та бюджетовані результати для досягнення бажаного результату.
- Стандартна калькуляція витрат обмежена, дані про витрати, але Бюджетний контроль пов'язаний як з вартістю, так і з економічними даними підприємства.
- Стандартна калькуляція є одиничною концепцією, на відміну від бюджетного контролю є загальна концепція.
- Стандартна калькуляція має обмежену сферу застосування, обмежується лише виробничими витратами, тоді як бюджетний контроль має порівняно ширший обсяг, оскільки охоплює всі операції всієї організації.
- У відхиленнях від стандартної калькуляції виявляються і повідомляються, однак, у бюджетному контролі, оскільки контроль здійснюється одночасно, відхилення не розкриваються.
- У стандартній калькуляції проводиться порівняння фактичної вартості та стандартної вартості фактичної продукції. З іншого боку, в Бюджетному контролі проводиться порівняння між фактичною та бюджетною діяльністю.
- Стандартні витрати не змінюються через короткострокові зміни умов, але бюджетні витрати можуть змінитися.
- Стандартна калькуляція застосовується до виробничих проблем. На відміну від Бюджетного контролю, що стосується всіх організацій.
Висновок
Як стандартна калькуляція витрат, так і бюджетний контроль - це методи, які дають критерій оцінювання ефективності та аналізують розбіжності між фактичними та розрахунковими показниками. Бюджетний контроль робиться поруч, і тому в бюджетах здійснюються періодичні перегляди, тому немає необхідності звітувати про відхилення, які відсутні в стандартній калькуляції.
