Управління ланцюгами поставок, це більш широкий термін, який відноситься до зв'язку, від постачальників до кінцевого споживача.
Було помічено, що відбувається різке зміна способу ведення бізнесу багато років тому і зараз. Завдяки вдосконаленню технології, що призводить до розвитку всіх ключових напрямків бізнесу. Управління ланцюгами постачання також розвивалося як поліпшення в галузі управління логістикою, з минулих років. Перегляньте цю статтю, щоб зрозуміти різницю між управлінням логістикою та управлінням ланцюгами постачання.
Діаграма порівняння
| Основа для порівняння | Управління логістикою | Управління ланцюгами постачання |
|---|---|---|
| Значення | Процес інтеграції руху і утримання товарів в організацію - це логістика. | Координація та управління діяльністю ланцюга постачання називається «Управління ланцюгами поставок». |
| Мета | Задоволеності клієнтів | Конкурентну перевагу |
| Еволюція | Концепція логістики розвивалася раніше. | Управління ланцюгами поставок - це сучасне поняття. |
| Скільки організацій беруть участь? | Одномісний | Кілька |
| Один в іншому | Управління логістикою є часткою управління ланцюгами поставок. | Управління ланцюгами поставок - нова версія управління логістикою. |
Визначення управління логістикою
Процес управління, який об'єднує рух товарів, послуг, інформації та капіталу, безпосередньо з джерел сировини, поки не досягне кінцевого споживача, відомий як «Логістичний менеджмент». Метою цього процесу є надання потрібного продукту з правильною якістю в потрібний час у потрібному місці за правильною ціною для кінцевого клієнта. Логістична діяльність поділена на дві великі категорії:
- Вхідна логістика : Заходи, що стосуються закупівлі матеріалів, обробки, зберігання та транспортування
- Логістика виїзду : Діяльність, що стосується збору, обслуговування та розподілу або доставки кінцевому споживачеві.
Окрім цього, іншими видами діяльності є складування, захисне пакування, виконання замовлень, контроль запасів, підтримання рівноваги між попитом і пропозицією, управління запасами. Це призведе до економії коштів і часу, високоякісної продукції тощо.
Визначення управління ланцюгами поставок
Управління ланцюгами поставок (SCM) - це ряд взаємопов'язаних заходів, пов'язаних з перетворенням і переміщенням сировини до готової продукції, до її досягнення до кінцевого споживача. Це результат зусиль численних організацій, які допомогли зробити цей ланцюжок успішним.
Управління ланцюгами постачання
Ці організації можуть включати фірми, з якими в даний час організація працює як партнери або постачальники, виробники, оптовики, роздрібні торговці та споживачі. Діяльність може включати інтеграцію, постачання, закупівлю, виробництво, тестування, логістику, обслуговування клієнтів, вимірювання продуктивності тощо.
Управління ланцюгами поставок має багатовимірний підхід, який керує потоком сировини та робіт (напівфабрикатів) в рамках організації та кінцевого продукту поза організацією, поки він не досягне кінцевого споживача з повним наголосом на вимога клієнта.
Основні відмінності між логістикою та управлінням ланцюгами поставок
Нижче наведені основні відмінності між логістикою та управлінням ланцюгами поставок:
- Потік і зберігання товарів всередині і за межами фірми відомі як логістика. Переміщення та інтеграція діяльності ланцюжка постачання відома як Управління ланцюгами поставок.
- Основною метою логістики є повна задоволеність клієнтів. І навпаки, головною метою управління ланцюгами поставок є отримання значних конкурентних переваг.
- Існує лише одна організація, що займається логістикою, в той час як деякі організації беруть участь у управлінні ланцюжками поставок.
- Управління ланцюгами постачання є новою концепцією порівняно з логістикою.
- Логістика - це лише діяльність з управління ланцюгами поставок.
Висновок
Логістика - це дуже давній термін, який вперше використовується у військовій сфері, для утримання, зберігання та транспортування армії та товарів. Сьогодні цей термін використовується в багатьох сферах, а не спеціально у військових після еволюції концепції управління ланцюгами поставок. Також було сказано, що SCM є доповненням до управління логістикою, а SCM включає логістику. Обидва вони нероздільні. Тому вони не суперечать, а доповнюють один одного. Компанія SCM допомагає Логістиці підтримувати зв'язок з командою з транспортування, зберігання та розподілу.
