Ефективність і ефективність - це два слова, які найчастіше зустрічаються між людьми; вони використовуються замість один одного, однак вони різні. Хоча ефективність є станом досягнення максимальної продуктивності, з мінімальними витратами, ефективність - це ступінь, до якої щось є успішним у забезпеченні бажаного результату.
Прочитайте статті, щоб зрозуміти різницю між ефективністю та ефективністю в управлінні.
Діаграма порівняння
| Основа для порівняння | Ефективність | Ефективність |
|---|---|---|
| Значення | Чеснота ефективності відома як ефективність. | Величина близькості фактичного результату з наміченим результатом відома як ефективність. |
| Що це? | Робота повинна виконуватися правильно. | Робіть точну роботу. |
| Наголос | Входи та виходи | Засоби і закінчення |
| Горизонт часу | Короткий проміжок часу | Довгостроковій перспективі |
| Підхід | Інтроверт | Екстраверт |
| Встановлення | Впровадження стратегії | Формулювання стратегії |
| Орієнтація | Операції | Стратегії |
Визначення ефективності
Ефективність означає здатність досягати максимального виходу з даного входу з найменшими витратами часу, зусиль, грошей, енергії та сировини. Вона може бути виміряна кількісно шляхом розробки та досягнення співвідношення витрат і випуску ресурсів компанії, таких як фонди, енергія, матеріали, робоча сила тощо.
Ефективність також вважається параметром для розрахунку продуктивності та продуктивності шляхом порівняння між бюджетною продукцією та фактичними результатами виробництва з фіксованою кількістю входів. Це - здатність робити речі добре манерним способом, щоб досягти стандартного виходу.
Ефективність є найважливішим елементом для використання ресурсів, оскільки їх кількість значно менше, і вони мають альтернативне використання, тому вони повинні використовуватися найкращим чином.
Визначення ефективності
Ефективність стосується того, якою мірою щось було зроблено, для досягнення цільового результату. Це означає ступінь близькості досягнутої мети з заздалегідь визначеною метою вивчити потенцію всієї сутності.
Ефективність має зовнішній вигляд, тобто розкриває відносини організації бізнесу з макросередовищем бізнесу. Вона спрямована на досягнення конкурентних позицій на ринку.
Ефективність є орієнтованою на результат, яка показує, як прекрасно була виконана діяльність, що призвела до досягнення наміченого результату, який є точним або близьким до досконалого.
Основні відмінності між ефективністю та ефективністю
Наведені нижче пункти описують істотні відмінності між ефективністю та результативністю:
- Здатність виробляти максимальний вихід з обмеженими ресурсами відома як ефективність. Рівень близькості фактичного результату до запланованого результату - це ефективність.
- Ефективність - це «робити ідеальні речі», а «Ефективність» - «робити досконалі речі».
- Ефективність має короткострокову перспективу. Навпаки, довгострокова перспектива - це точка зору ефективності.
- Ефективність орієнтована на прибутковість. На відміну від ефективності, яка є орієнтованою на результат.
- Ефективність повинна зберігатися на час реалізації стратегії, тоді як формулювання стратегії вимагає ефективності.
- Ефективність вимірюється в операціях організації, але оцінюється ефективність стратегії, яку здійснює організація.
- Ефективність є результатом фактичного випуску при заданій кількості вхідних даних. З іншого боку, Ефективність має зв'язок із засобами і цілями.
Висновок
Ефективність та ефективність мають важливе місце у бізнес-середовищі, яке повинна підтримувати організація, оскільки її успіх лежить на них. Ефективність має інтроспективний підхід, тобто вимірює ефективність операцій, процесів, працівників, витрат, часу і т.д. усередині організації. Вона має чітку спрямованість на зменшення витрат або втрат або усунення непотрібних витрат для досягнення результату із зазначеною кількістю вхідних даних.
У випадку Ефективності, він має екстравертний підхід, який підкреслює відносини організації бізнесу з рештою світу для досягнення конкурентної позиції на ринку, тобто допомагає організації судити про потенцію всієї організації, зробивши це стратегії і вибір найкращих засобів для досягнення результату.
